定義高價(jià)值，開啟第二個(gè)二十年的寧夏紅為養(yǎng)生酒賽道再樹標(biāo)桿
糖酒會(huì)，作為展示市場(chǎng)趨勢(shì)的前沿陣地，每一屆都或顯性或隱性地昭示著酒水行業(yè)的變化趨勢(shì)。在當(dāng)下正進(jìn)行的第108屆全國糖酒會(huì)酒店展上，“養(yǎng)生酒”一詞以空前的熱度收獲了行業(yè)的關(guān)注。
在此熱度下，問世已經(jīng)整整21年的寧夏紅攜帶著“第二代寧夏紅枸杞酒”亮相春糖。以一杯凝聚山水精華的枸杞佳釀，展示其在產(chǎn)品戰(zhàn)略上的重要調(diào)整與布局的同時(shí)，為養(yǎng)生酒賽道帶來了更加洪亮的品牌之聲。
養(yǎng)生酒市場(chǎng)持續(xù)升溫
寧夏紅實(shí)力擔(dān)當(dāng)品類領(lǐng)袖
養(yǎng)生酒對(duì)應(yīng)著一個(gè)發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌?chǎng)，尤其當(dāng)健康消費(fèi)呈現(xiàn)出整體性、持續(xù)性增長的態(tài)勢(shì)，食藥同源的養(yǎng)生保健酒以每年兩位數(shù)以上的增長率，超過了白酒和保健品市場(chǎng)的增長速度。
據(jù)中國釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2016年我國養(yǎng)生酒市場(chǎng)總額不到280億元，占酒類市場(chǎng)總額的3%。但到了2022年，養(yǎng)生酒市場(chǎng)總額已經(jīng)突破了500億，預(yù)計(jì)到2024年有望達(dá)到580億元。
再加之新冠疫情之后國民消費(fèi)健康意識(shí)提升，酒類行業(yè)迎來了“新健康”時(shí)代。這對(duì)于長期以來深耕養(yǎng)生酒賽道的寧夏紅來說，無疑是風(fēng)口之上價(jià)值全面爆發(fā)的最佳時(shí)機(jī)。
在酒類產(chǎn)業(yè)對(duì)品質(zhì)基數(shù)、健康標(biāo)準(zhǔn)等提出新要求的當(dāng)下，寧夏紅一方面研發(fā)新產(chǎn)品，不斷豐富健康性產(chǎn)品種類；另一方面加速科技研究，從觸覺體驗(yàn)的安全感提升到人體官能體驗(yàn)的健康感，進(jìn)而滿足消費(fèi)者對(duì)“品質(zhì)+品牌+文化+健康”的全方位需求。
以深耕核心品類為戰(zhàn)略，寧夏紅走入更多元的消費(fèi)群體。隨著我國老齡人口占比逐年升高，“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”也逐漸形成蓬勃發(fā)展之勢(shì)，這在一定程度上讓養(yǎng)生酒的原始消費(fèi)者群體更加穩(wěn)固；同時(shí)，在消費(fèi)者知識(shí)化與年輕化的推動(dòng)下，健康酒不再是老年人的定制品，大健康消費(fèi)人群正在朝著年輕群體升級(jí)轉(zhuǎn)移。
為滿足這種消費(fèi)群體的可持續(xù)性增長，寧夏紅憑借優(yōu)越的技術(shù)產(chǎn)能，形成了以枸杞酒系列為主的完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。并憑借此優(yōu)勢(shì)，讓產(chǎn)品滿足更廣年齡層的消費(fèi)群體。
以創(chuàng)新為引領(lǐng)，寧夏紅基于消費(fèi)者多樣化需求，開啟戰(zhàn)略新空間。隨著飲用人群消費(fèi)需求的多樣化發(fā)展，寧夏紅在酒體設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、宣傳策略也都在慢慢呈現(xiàn)出時(shí)尚化的趨勢(shì)。
以第二代寧夏紅枸杞酒的推出為標(biāo)志，寧夏紅低度化、時(shí)尚化、利口化和輕功能化的產(chǎn)品布局戰(zhàn)略越發(fā)明顯。而這，也是寧夏紅帶領(lǐng)養(yǎng)生酒從傳統(tǒng)發(fā)展模式向外突圍的重要優(yōu)勢(shì)。
即使站在風(fēng)口，寧夏紅也始終將消費(fèi)者放在重要位置，為持續(xù)升溫的養(yǎng)生酒市場(chǎng)注入一股強(qiáng)勁的“紅色”力量，擔(dān)當(dāng)起品類領(lǐng)袖的責(zé)任。
第二個(gè)二十年
開啟寧夏紅更好的時(shí)代
當(dāng)大多數(shù)酒類品牌以及醫(yī)藥企業(yè)還在入局養(yǎng)生酒賽道的時(shí)候，寧夏紅卻已在這個(gè)賽道深耕了20年。
作為此賽道的絕對(duì)先行者，寧夏紅除了打造消費(fèi)者友好型的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，還基于市場(chǎng)環(huán)境的變化，為經(jīng)銷商開啟“更好的時(shí)代”創(chuàng)造了必要條件。
在渠道、風(fēng)口、產(chǎn)品都在變的背景下，酒類經(jīng)銷商的致勝秘訣在于：堅(jiān)持做長期的產(chǎn)品主義者，而不是短期的機(jī)會(huì)主義者；同時(shí)，新酒商與酒二代也開始圍繞著品牌做優(yōu)化、做聚焦，追求健康、高品質(zhì)，在白酒之外尋找新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
寧夏紅在第二個(gè)二十年的開啟之年，以豐富枸杞酒產(chǎn)品庫為目的，全新推出了第二代寧夏紅枸杞酒。以枸杞酒價(jià)值的持續(xù)挖掘?yàn)榍疤幔@個(gè)有聚焦有戰(zhàn)略的品牌動(dòng)作，無疑為經(jīng)銷商所堅(jiān)持的長期主義與品質(zhì)主義提供了可實(shí)現(xiàn)的契機(jī)。
瞄準(zhǔn)更好時(shí)代的寧夏紅，在頂層設(shè)計(jì)與資源投入上給予了第二代寧夏紅枸杞酒充分的支持，全面助力其以產(chǎn)品迭代升級(jí)為動(dòng)力內(nèi)核，揚(yáng)起一面扎根養(yǎng)生酒市場(chǎng)的全新品牌旗幟；并持續(xù)圍繞“大健康”核心價(jià)值，完善消費(fèi)者友好型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及助力經(jīng)銷商更好時(shí)代的開啟。
在酒類產(chǎn)品“百花齊放”的春糖期間，以第二代寧夏紅枸杞酒為載體，寧夏紅已經(jīng)在圍繞健康養(yǎng)生酒發(fā)展的行業(yè)研討中，收獲了更多消費(fèi)者與經(jīng)銷商的廣泛關(guān)注。這背后離不開寧夏紅持續(xù)多年的努力和戰(zhàn)略布局，更離不開其以枸杞為賽道切入點(diǎn)，建立起的堅(jiān)固競(jìng)爭壁壘。
未來，在大健康產(chǎn)業(yè)越來越得到重視的同時(shí)，養(yǎng)生酒的“大品牌”運(yùn)作模式勢(shì)必會(huì)越來越成熟，在產(chǎn)品孵化、戰(zhàn)略制定等諸多方面，或?qū)⒔侵鸪鲂乱惠喐?jìng)爭的優(yōu)勝者。從寧夏紅過去二十年的戰(zhàn)略堅(jiān)持，以及在開啟第二個(gè)二十年之時(shí)所呈現(xiàn)出的價(jià)值表現(xiàn)來看，其或許是未來的“優(yōu)勝者”之一。
在此熱度下，問世已經(jīng)整整21年的寧夏紅攜帶著“第二代寧夏紅枸杞酒”亮相春糖。以一杯凝聚山水精華的枸杞佳釀，展示其在產(chǎn)品戰(zhàn)略上的重要調(diào)整與布局的同時(shí)，為養(yǎng)生酒賽道帶來了更加洪亮的品牌之聲。
養(yǎng)生酒市場(chǎng)持續(xù)升溫
寧夏紅實(shí)力擔(dān)當(dāng)品類領(lǐng)袖
養(yǎng)生酒對(duì)應(yīng)著一個(gè)發(fā)展?jié)摿薮蟮氖袌?chǎng)，尤其當(dāng)健康消費(fèi)呈現(xiàn)出整體性、持續(xù)性增長的態(tài)勢(shì)，食藥同源的養(yǎng)生保健酒以每年兩位數(shù)以上的增長率，超過了白酒和保健品市場(chǎng)的增長速度。
據(jù)中國釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2016年我國養(yǎng)生酒市場(chǎng)總額不到280億元，占酒類市場(chǎng)總額的3%。但到了2022年，養(yǎng)生酒市場(chǎng)總額已經(jīng)突破了500億，預(yù)計(jì)到2024年有望達(dá)到580億元。
再加之新冠疫情之后國民消費(fèi)健康意識(shí)提升，酒類行業(yè)迎來了“新健康”時(shí)代。這對(duì)于長期以來深耕養(yǎng)生酒賽道的寧夏紅來說，無疑是風(fēng)口之上價(jià)值全面爆發(fā)的最佳時(shí)機(jī)。
在酒類產(chǎn)業(yè)對(duì)品質(zhì)基數(shù)、健康標(biāo)準(zhǔn)等提出新要求的當(dāng)下，寧夏紅一方面研發(fā)新產(chǎn)品，不斷豐富健康性產(chǎn)品種類；另一方面加速科技研究，從觸覺體驗(yàn)的安全感提升到人體官能體驗(yàn)的健康感，進(jìn)而滿足消費(fèi)者對(duì)“品質(zhì)+品牌+文化+健康”的全方位需求。
以深耕核心品類為戰(zhàn)略，寧夏紅走入更多元的消費(fèi)群體。隨著我國老齡人口占比逐年升高，“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”也逐漸形成蓬勃發(fā)展之勢(shì)，這在一定程度上讓養(yǎng)生酒的原始消費(fèi)者群體更加穩(wěn)固；同時(shí)，在消費(fèi)者知識(shí)化與年輕化的推動(dòng)下，健康酒不再是老年人的定制品，大健康消費(fèi)人群正在朝著年輕群體升級(jí)轉(zhuǎn)移。
為滿足這種消費(fèi)群體的可持續(xù)性增長，寧夏紅憑借優(yōu)越的技術(shù)產(chǎn)能，形成了以枸杞酒系列為主的完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。并憑借此優(yōu)勢(shì)，讓產(chǎn)品滿足更廣年齡層的消費(fèi)群體。
以創(chuàng)新為引領(lǐng)，寧夏紅基于消費(fèi)者多樣化需求，開啟戰(zhàn)略新空間。隨著飲用人群消費(fèi)需求的多樣化發(fā)展，寧夏紅在酒體設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、宣傳策略也都在慢慢呈現(xiàn)出時(shí)尚化的趨勢(shì)。
以第二代寧夏紅枸杞酒的推出為標(biāo)志，寧夏紅低度化、時(shí)尚化、利口化和輕功能化的產(chǎn)品布局戰(zhàn)略越發(fā)明顯。而這，也是寧夏紅帶領(lǐng)養(yǎng)生酒從傳統(tǒng)發(fā)展模式向外突圍的重要優(yōu)勢(shì)。
即使站在風(fēng)口，寧夏紅也始終將消費(fèi)者放在重要位置，為持續(xù)升溫的養(yǎng)生酒市場(chǎng)注入一股強(qiáng)勁的“紅色”力量，擔(dān)當(dāng)起品類領(lǐng)袖的責(zé)任。
第二個(gè)二十年
開啟寧夏紅更好的時(shí)代
當(dāng)大多數(shù)酒類品牌以及醫(yī)藥企業(yè)還在入局養(yǎng)生酒賽道的時(shí)候，寧夏紅卻已在這個(gè)賽道深耕了20年。
作為此賽道的絕對(duì)先行者，寧夏紅除了打造消費(fèi)者友好型的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，還基于市場(chǎng)環(huán)境的變化，為經(jīng)銷商開啟“更好的時(shí)代”創(chuàng)造了必要條件。
在渠道、風(fēng)口、產(chǎn)品都在變的背景下，酒類經(jīng)銷商的致勝秘訣在于：堅(jiān)持做長期的產(chǎn)品主義者，而不是短期的機(jī)會(huì)主義者；同時(shí)，新酒商與酒二代也開始圍繞著品牌做優(yōu)化、做聚焦，追求健康、高品質(zhì)，在白酒之外尋找新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
寧夏紅在第二個(gè)二十年的開啟之年，以豐富枸杞酒產(chǎn)品庫為目的，全新推出了第二代寧夏紅枸杞酒。以枸杞酒價(jià)值的持續(xù)挖掘?yàn)榍疤幔@個(gè)有聚焦有戰(zhàn)略的品牌動(dòng)作，無疑為經(jīng)銷商所堅(jiān)持的長期主義與品質(zhì)主義提供了可實(shí)現(xiàn)的契機(jī)。
瞄準(zhǔn)更好時(shí)代的寧夏紅，在頂層設(shè)計(jì)與資源投入上給予了第二代寧夏紅枸杞酒充分的支持，全面助力其以產(chǎn)品迭代升級(jí)為動(dòng)力內(nèi)核，揚(yáng)起一面扎根養(yǎng)生酒市場(chǎng)的全新品牌旗幟；并持續(xù)圍繞“大健康”核心價(jià)值，完善消費(fèi)者友好型產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及助力經(jīng)銷商更好時(shí)代的開啟。
在酒類產(chǎn)品“百花齊放”的春糖期間，以第二代寧夏紅枸杞酒為載體，寧夏紅已經(jīng)在圍繞健康養(yǎng)生酒發(fā)展的行業(yè)研討中，收獲了更多消費(fèi)者與經(jīng)銷商的廣泛關(guān)注。這背后離不開寧夏紅持續(xù)多年的努力和戰(zhàn)略布局，更離不開其以枸杞為賽道切入點(diǎn)，建立起的堅(jiān)固競(jìng)爭壁壘。
未來，在大健康產(chǎn)業(yè)越來越得到重視的同時(shí)，養(yǎng)生酒的“大品牌”運(yùn)作模式勢(shì)必會(huì)越來越成熟，在產(chǎn)品孵化、戰(zhàn)略制定等諸多方面，或?qū)⒔侵鸪鲂乱惠喐?jìng)爭的優(yōu)勝者。從寧夏紅過去二十年的戰(zhàn)略堅(jiān)持，以及在開啟第二個(gè)二十年之時(shí)所呈現(xiàn)出的價(jià)值表現(xiàn)來看，其或許是未來的“優(yōu)勝者”之一。
